中国婚庆市场规模近万亿 互联网婚庆公司却只占5%产值

对于新人而言，选择互联网公司承接婚礼，价格的确在降低，但是风险却提升了很多，在没有监管手段的婚庆行业中，又有多少人会选择用一生一次的机会去冒这样的风险？

就目前的互联网婚庆模式而言，这就是一个恶性循环！

分析下来，目前的模式不被看好的原因有三个：

1、没有从根本上改变婚礼产业成本构造，这个“服务”型的产业，最终还是以线下的实体经济做为依托。用户需要看到实物，真人，才能确定选择。互联网婚庆在减少了店铺租金等开支的同时，也降低了品牌对用户的吸引力，结婚群体在有婚礼需求的时候仍然以实体店作为选择标准。

2、对比传统婚庆，没有决定性的价格优势。

互联网婚庆由于降低了店铺支出，实体广告等额外开支，却增加了隐形消费，换套餐，换人员等行为都将为用户带来额外开支，总体支出对比传统婚庆公司没有巨大优势；甚至就一场婚礼来说，因为服务品质的缘故，本身的价值反而被降低了。

目前的互联网+婚礼模式，没有对产品产生附加价值。

3、没有改变高额低频的本质

对于婚庆本身来说，价格低并不是硬需求，服务好，省心才是硬需求，服务的提升才是关键因素，目前大部分互联网婚庆平台在做的是价格的对拼，然并卵，因为用户不会结两次婚。

婚礼本身作为一次性消费，再低额，也无法改变低频的本质。

获取用户成本高

一次性消费

打价格战

上面这几个关键字是2015年婚礼产业中最容易被提到的词，互联网人都知道，一种消费模式的建立要花上很多的时间与金钱，淘宝做电商，花了将近10年的时间去告诉用户线上购物是可行的；支付宝做支付，砸几百个亿做用户经营，让用户认可手机支付是安全可靠的；Uber做打车，付出上百亿做运营，为了改变用户出行方式，目前仍处于亏损阶段。

对于婚庆这样一个高额低频的产业，用目前的模式，培养用户习惯，需要多少钱？需要多少时间？这条路能走多久？

2015年，中国婚庆总产值已接近万亿，从业者超过1500万，这么大的一个市场，在互联网平台上，只做了不到5%的产值，这个时候，是时候改变一下模式了。

（来源：品途网 戴剑伟创作）